2024年2月8日に恒例の人事労務セミナー（主催：尼崎商工会議所）を開催させて頂きます。

下記のように盛りだくさんの内容をお届けしますので、ご興味のある方は是非ご参加ください。

創業フォローアップセミナー（2023年11月11日、尼崎商工会議所にて開催）の１コマを担当させて頂きます。

2023年7月1日（土）顧問先様（奈良県・製造業）の社内行事の中で、『人事労務管理の重要性』をテーマに、特別講演を行わせて頂きました。

人事労務管理の目的の変化、働き方改革の背景や意味、IPOへの取り組みが社内にどのような好影響を与えるのか等について、早朝から約１時間にわたってお話させて頂きました。

テーマが大きく何に重きをおいてお話すべきか悩みましたが、参加者の皆様（約100名？）には熱心に聞き入って下さり大変感謝しております。

同社は、地元を代表する老舗企業で、これから株式上場への準備が本格化していくところですが、先般も弊所の別の顧問先様が見事に上場を果たされておりますし、そうしたサポート経験もフルに活用しながら、あらためて尽力したいと気を引き締めているところです。

ちなみに、”組織活性化とは、従業員の皆が同じ目標に向かって一致団結している状態をいいます”との言葉が、皆様の心に響いたのではないかとの感想を頂戴しました。

昨日は、弊所代表の中薗が、顧問先様の本社にて、他府県にある同社工場とはオンラインでつなぎ、ハイブリッド方式による「ハラスメント研修会」を約２時間にわたり実施させて頂きました。

ただでさえ労働力人口が減っていく中で、戦力ダウンを引き起こしかねないハラスメントはあってはならないことですので、その辺の基礎知識をあらかじめ習得しておくことは意義深いことです。

それは然ることながら、日々数多くの相談をお受けしていると、ハラスメントの問題は、実は”コミュニケーションの取り方の問題”であり、日頃のコミュニケーションこそが大切である旨を受講者の皆様へ丁寧にご説明させて頂きました。

また、上司と部下の関係においては、下図のような思惑のすれ違いが発端となってハラスメントの問題にまで発展してしまうケースも見られますので、要注意であると思われます。

尼崎商工会議所主催の下記セミナーが、令和５年２月８日（水）に終了いたしました。

参加者様には、誠にありがとうございました。

令和５年度も 令和６年２月８日（木） に人事労務セミナーの開催を予定しております。

開催時期が近づきましたら、あらためてご案内させて頂きますので、次回も是非ご参加ください。